En qué se justifica el aumento de la cuota en el Domingo Savio

En los últimos meses hubo varios gastos extraordinarios, además de la inflación que disparó los precios de los materiales necesarios para el mantenimiento del edificio del colegio Domingo Savio. A ello hay que sumar la deuda que dejó el gobierno de Mariano Arcioni con los salarios del personal.

El Patagónico viene dando cuenta del malestar que sienten no pocos padres por el apremio que significa el aumento de la cuota mensual que deben abonar en el colegio Domingo Savio, donde un estudiante secundario pasará de 40 mil pesos en marzo a 70 mil en abril y a 85 mil en mayo.

Al respecto Andrés Quezada, director general y representante legal de la institución ubicada en la calle Alem al 1.100, les explicó a los padres en una extensa carta los fundamentos que llevaron a la Casa Salesiana a aplicar tales costos.

El Domingo Savio es una institución pública de gestión privada, lo que implica que el Estado provincial es el responsable de enviar los fondos para pagar los sueldos de todos los docentes que forman parte de la planta orgánica funcional. En este caso, entonces, no hay responsabilidad de Javier Milei, a cuya política económica sí se le puede endilgar la inflación que disparó notablemente los costos necesarios para mantener un edificio de las características que tiene el Domingo Savio.

RUBRO POR RUBRO

“Todos los demás gastos de funcionamiento están a cargo de la institución”, destacó Quezada, aclarando que esto incluye los salarios “del personal administrativo, portería, limpieza, mantenimiento, catequistas o docentes que acompañan a los TAEJ, lo cual permite la continuidad escolar de nuestros alumnos en el secundario”.

A esto se le suman “cargos de tutoría y preceptoría que si bien tienen aprobación pedagógica, hasta el día de hoy el gobierno provincial no los ha reconocido financieramente”.

Asimismo, dentro del campo social (Patio Abierto) se encuentra el sostén de los sueldos del personal docente, talleristas, cocineros, trabajadora social y coordinadores.

En cuanto a insumos y servicios, hay que detallar “artículos de oficina, bibliográficos, deportivos, de limpieza, insumos para reparaciones y mantenimiento, servicios (luz, gas, internet), impuestos, alimentos”.

LO INESPERADO

En lo que respecta al mantenimiento de la estructura edilicia del colegio, gimnasio, taller y casa parroquial, “a fines del año pasado hubo voladura del techo del taller y a principios de este año rotura de la cañería de agua de la casa parroquial que obligó a cambiarla en su totalidad”.

En su aclaración, el directo indica que “estos gastos imprevistos tuvieron un costo considerable”.

Por otra parte, está la estructura que gira alrededor del movimiento de carismáticos “que contempla actividades asociativas como banda infanto-juvenil, batallón, oratorio o IAM”, mientras las actividades de Patio Abierto incluyen “no solo el apoyo escolar y la alimentación, sino también otros espacios formativos”.

Asimismo, Quezada afirmó que hay “alumnos becados, acompañamiento en experiencias de servicio, cuota inspectorial que permite sostener obras salesianas que no tienen ingresos y que se encuentran atendiendo a poblaciones vulnerables”.

Concluye señalando el directivo que “estas son las principales variables económicas que hay que atender para poder sostener la propuesta educativa”, a lo cual “hay que sumarle la realidad que atravesamos en la provincia. En el presente ciclo lectivo se presenta la dificultad nuevamente del atraso de las partidas presupuestarias por parte del Gobierno Provincial. Al día de hoy la deuda de la provincia con nuestra institución asciende a $ 30.070.959. A esta irregularidad se le suman los bonos otorgados en los últimos años al personal docente y que de manera ilegal fueron denegados a todas las instituciones públicas de gestión privada, por lo que las mismas tuvieron que afrontar los compromisos asumidos por el gobierno en perjuicio de las economías institucionales”.

Tal como se indicó en una nota anterior de El Patagónico, con los aumentos en las cuotas, y teniendo en cuenta la cantidad de estudiantes primarios y secundarios que allí concurren, el colegio recaudaría de los padres alrededor de 80 millones de pesos en abril, y 100 millones en mayo.