Las metas en salud son una nueva ley y la informatización de todo el sistema
Las alusiones a la herencia recibida fueron varias ayer a lo largo del resumen que Mario Das Neves efectuó sobre su primer año de gestión. Y a la deuda económica que dijo que se encontró y a la que había referido varias veces, el gobernador agregó un dato duro relacionado con el Ministerio de Salud.
Según planteó, se detectó el nombramiento de 540 personas en el área en los últimos años que no se sabe qué función cumplen ni dónde. "No se sabe dónde están y detrás de esto hay gente que busca trabajo, y otros que hacen que el trabajo de 2 o 3. Todo esto recae sobre los laburantes. Son decenas de trabajadores fuera del sistema: cobraban sueldo y había quienes nunca habían pisado la vereda de un hospital, y alguno que otro estaba preso", enfatizó Das Neves.
Sobre los avances en la gestión de Salud, planteó que se ordenó el sistema administrativo y contable del área "que era un verdadero caos". "Pusimos de pie el sistema y lo hicimos caminar", indicó para explicar que se reorganizó estructuralmente logrando además que los hospitales volvieran a contar con medicamentos tras saldar una deuda de 140 millones de pesos que había con los laboratorios.
Agregó que se trabaja para revertir el déficit en ambulancias, y que durante 2016 se entregaron 25, "cuando en los cuatro años anteriores se entregaron 18".
Al enumerar las obras en infraestructura hospitalaria, que en el caso de Comodoro Rivadavia incluyen la construcción de la terapia intermedia, el laboratorio y la morgue del Hospital Regional más dos nuevos centros de salud, enfatizó que antes de que concluya el mandato en 2019 "queremos la nueva ley de salud y la informatización de todo el sistema sanitario".
Según planteó, se detectó el nombramiento de 540 personas en el área en los últimos años que no se sabe qué función cumplen ni dónde. "No se sabe dónde están y detrás de esto hay gente que busca trabajo, y otros que hacen que el trabajo de 2 o 3. Todo esto recae sobre los laburantes. Son decenas de trabajadores fuera del sistema: cobraban sueldo y había quienes nunca habían pisado la vereda de un hospital, y alguno que otro estaba preso", enfatizó Das Neves.
Sobre los avances en la gestión de Salud, planteó que se ordenó el sistema administrativo y contable del área "que era un verdadero caos". "Pusimos de pie el sistema y lo hicimos caminar", indicó para explicar que se reorganizó estructuralmente logrando además que los hospitales volvieran a contar con medicamentos tras saldar una deuda de 140 millones de pesos que había con los laboratorios.
Agregó que se trabaja para revertir el déficit en ambulancias, y que durante 2016 se entregaron 25, "cuando en los cuatro años anteriores se entregaron 18".
Al enumerar las obras en infraestructura hospitalaria, que en el caso de Comodoro Rivadavia incluyen la construcción de la terapia intermedia, el laboratorio y la morgue del Hospital Regional más dos nuevos centros de salud, enfatizó que antes de que concluya el mandato en 2019 "queremos la nueva ley de salud y la informatización de todo el sistema sanitario".
