Por tercer año consecutivo, las empresas de la industria petrolera se reunieron para conversar sobre la calidad y qué hace cada una para ser más eficiente en una industria exigente, y a la vez de riesgo con casos recientes muy presentes de accidentes laborales, uno de ellos fatal.

El Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG) desarrolló así las Jornadas de Calidad en el Austral Hotel, con una buena concurrencia de referentes de empresas operadoras y de servicios con base en la región. Estas jornadas tuvieron una veta emotiva para todos los que integran el IAPG dado que llevaron el nombre de Horacio Grillo.

"Horacio Grillo fue uno de los impulsores de estas jornadas y de la calidad dentro de la industria petrolera", apuntó Horacio García, integrante de la comisión directiva del IAPG, en diálogo con El Patagónico. El nombre "Jornadas de Calidad - Horacio Grillo" quedó instaurado a través de un acta que elaboró el IAPG.

Para el homenaje a Grillo, estuvo su esposa, Susana Kvapil, y hubo un panel con el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Ezequiel Cufré, y directivos empresariales como Luis Nitz, Aníbal Verdier, Marcelo Aseñé y Esteban Núñez. Todos en calidad de amigos que lo conocieron bien.

"La verdad es que hemos tenido ponencias muy interesantes, todas relacionadas, claro, a la calidad y a los sistemas de gestión. Cada empresa brinda su información a otras empresas para que puedan incorporarla o comparar para saber qué están haciendo bien o mal dentro de su propia compañía", describió García.

"Se habla de calidad y de estándares para la industria porque todos sabemos que es de alto riesgo. Hace 10, 15 o 20 años cuando se empezó a hablar de esto, no se conocía mucho. Hablar de sistemas de gestión, de indicadores, de registros. Hoy mismo, hablar de registro en algunas compañías es muy difícil", apuntó.

El objetivo de este tipo de encuentros -como las Jornadas de Producción, que este año giraron en torno a la recuperación secundaria y la gestión del agua- es el feedback permanente entre los actores de la industria en la cuenca del Golfo San Jorge. De qué manera mejorar y potenciarlo o romperlo todo y repensarlo. Esos temas se trataron ayer.

"Hay cosas globales que no podemos manejarlas, otras regionales donde podemos intervenir un poco más. Pero lo que tenemos que seguir manejando son las empresas en las que trabajamos y cómo nuestra gente se apropie de los indicadores, que cada uno sea dueño de su sistema de gestión", describió.

"Esta es una industria de riesgo y que tiene mucho impacto, que la tenemos que cuidar entre todos. Si la podemos cuidar midiéndola, mucho mejor todavía", aseguró García en el diálogo con este diario.