“Estamos en restricción presupuestaria. Hoy Chubut es la última en índice de transparencia. Esto es importante porque menos transparencia da más lugar al alto nivel de endeudamiento; a que nos haya quedado la bomba financiera por hacer cosas que no corresponden, por mostrar poco”, expresó este miércoles el ministro de Economía de Chubut, Facundo Ball, quien acompañó al gobernador Ignacio Torres en la presentación del cuadro de situación de Chubut.
El funcionario habló de una deuda de 788 millones de dólares, equivalente a ser la segunda más endeudada en todo el país. “Gran parte es deuda heredada (de Mario Das Neves) que ha tenido reprogramación. Y hay deuda que se emitió hace poquito, en dólares”, añadió Ball.
“El problema no es el stock sino los vencimientos; su concentración en esta gestión que acaba de empezar, muy fuerte en 2024. Ha habido una irresponsabilidad; oxigenaron estos años a costa de concentrar la deuda este año. La reestructuración desbocada de 2020 fue lo que llevó a esto. A tener que pagar casi 590 millones en esta gestión”, continuó.
Citó como ejemplo la reestructuración del BOCADE, que son “bonos emitidos en 2021. No se pagó ni un dólar. Se reestructuró para que empiecen los vencimientos en febrero de 2024”.
Otro elemento que constituye la “bomba financiera” fue el crecimiento de la deuda del Tesoro, “emitiendo letras que eran en pesos, luego se reconvirtieron y hoy son todas en dólares”.
La deuda más reciente que contrajeron Mariano Arcioni y su ministro Oscar Antonena fue “con el fondo fiduciario, que sí es en pesos, pero no se pagó nada. Somos la provincia que más le debemos. Son 93 mil millones de pesos a valores de hoy. Es una deuda de cuando se decía que Nación asistía a la provincia con una tasa muy baja. Es verdad, como también que se actualizó el capital según la inflación”, destacó Ball.
A este panorama le sumó la quita en la cuarta categoría de Ganancias y la coparticipación por el IVA, “que representan dos meses en sueldo. Esto sería entre 60 y 90 mil millones de pesos”.
Dijo Ball que al iniciar su gestión solo había disponibles 954 millones de pesos para pagar los aguinaldos. “Nos faltaba el 94 por ciento”.
“Administrar la escasez y actuar con responsabilidad. Así pudimos pagar el aguinaldo. Y la mejor noticia para los municipios es el crecimiento en regalías. Les va a llegar el doble”, dijo para añadir que “un objetivo es mostrar transparencia en la administración pública y la agenda del federalismo para mejorar los ingresos de los municipios”.
DANIEL MARX VIRTUAL
Otro economista que dio su impresión este miércoles antes de la exposición del gobernador Torres, fue Daniel Marx, quien asesora al nuevo gobierno provincial.
“La totalidad de la deuda de Chubut no se puede licuar hacia adelante. No puede uno pensar que por la inflación elevada esto va a hacer disminuir la deuda. Y la enorme mayoría tiene condiciones muy duras. Hay garantías de regalías que pasan directamente de los concesionarios a una cuenta que administra un fiduciario que separa y el remanente va a la provincia. Esto, con garantías en Nueva York”, sostuvo Marx.
“También notamos que pasada la devaluación hay distintas situaciones en las que se posicionan las provincias. Pero Chubut viene de un endeudamiento relativamente elevado y también están estas garantías. Entonces acá se busca posicionar a Chubut con orden y transparencia para mejorar su actividad económica, complementando con un clima de inversiones muy importante. Una provincia desordenada espanta inversiones”, concluyó.
Resaltó Marx que “para eso hay que mejorar la información y la transparencia. Eso hará que a lo largo del tiempo la provincia disminuya el techo de la deuda y en el interín pueda acceder a nuevos financiamientos, que es el objetivo de los próximos meses”.