El jefe comunal aseguró: “el balance es positivo. A pesar de problemas y situaciones ajenas al municipio que repercuten en la ciudad, pudimos salir adelante, siempre manteniendo un orden financiero y económico”.
En ese sentido, analizó: “a pesar de la actividad decreciente del petróleo y con un contexto nacional difícil, mantuvimos un estructura financiera ordenada, que sostuvo todas las áreas. Comodoro sigue siendo una ciudad con grandes expectativas y esto es gracias a la autonomía económica que construimos”.
Linares también destacó el pago de salarios, aguinaldo y bono de fin de año a los empleados municipales. Y sobre ese punto argumentó: “tuvimos un trabajo muy bueno con el SOEM (Sindicato de Obreros y Empleados Municipales) y APJ (Asociación del Personal Jerárquico), siempre en el marco del diálogo, por lo que durante los dos años pudimos otorgar actualizaciones salariales junto al pago de aguinaldos y bonos para todo los empleados, y sobre todo a los de menor remuneración”.
En materia de obra pública, el intendente destacó la ejecución de obras de servicios, pavimentación y mejoramiento de espacios públicos. “A lo largo de estos dos años pudimos inaugurar 3 centros de salud municipales en nuevas urbanizaciones, también el Gimnasio municipal n°4 en kilómetro 8 que es el más grande de la provincia”, enumeró.
Y continuó: “se culminaron paseos costeros, se reabrió el Chalet Huergo, finalizamos las 1.000 cuadras de pavimento de la gestión anterior, y daremos continuidad con 200 cuadras más en un programa bianual 2018-2019. Asimismo, avanzamos en infraestructura básica para dotar de energía, agua, gas y sistema cloacal a los nuevos barrios de la ciudad. Este año abrimos más de 150 licitaciones para trabajar en su mayoría durante el año que viene”.
Por otra parte, Linares se refirió al trabajo social que el municipio realizó durante estos dos años, en materia de contención y formación para la comunidad, mediante centros de aprendizaje y talleres de diversa índole.
“Los programas sociales son uno de los pilares para atender a las necesidades de la ciudad. El plan económico del Gobierno nacional afectó muchísimo, pero desde la Secretaría de Desarrollo Humano y Familia como en Salud se trabajó realmente muy bien para contener y brindar herramientas de capacitación, formando proyectos de vida a personas de todas las edades, en primera infancia, niñez, adolescencia, adultos y adultos mayores”, explicó.
En ese sentido, indicó que las políticas de acción conjunta entre las áreas permiten contener y formar, “ya que en Deportes, anualmente contenemos más de 6.000 chicos en las Colonias, controlándolos en salud y formándolos mediante talleres culturales” y “tenemos 300 talleres de formación durante el año, sumado a la Feria del Libro que es una de las más importantes del país, y al Festival Aniversario que celebramos dos años consecutivos con la participación de más de 50 mil personas por edición”, valoró.