Un año difícil. Esa es la frase que se repite en las cuencas productoras del país. El coronavirus impactó en la actividad, lo que significó que se tuvieran que aplicar mecanismos para mantener la productividad y no perder puestos laborales. Un ejemplo de ello fue la Cuenca del Golfo San Jorge. Tanto en el sur de Chubut como en el norte de Santa Cruz se trabajó en una adaptación rápida para ser la primera cuenca del país en subir equipos ligados a la producción en plena pandemia.
“Yo rescato, que más allá del año complicado que tuvimos, fuimos capaces de adaptarnos rápidamente para hoy estar trabajando normalmente con una actividad al 90%. Esto significó que se aplique una nueva modalidad de trabajo en los yacimientos. Falta que se active muy poco, pero estamos con todos protocolos de salud actividad”, consideró el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Martín Cerdá.
Mientras la pandemia continúe, en la Cuenca del Golfo San Jorge tienen la posibilidad de trabajar sobre los errores iniciales en los protocolos sanitarios para la industria. Esto significó que la región estuviera cuatro meses paralizada en las actividades de perforación y workover. “Si uno analiza la situación hoy en día podemos decir que atravesamos la coyuntura de la mejor manera porque en abril y mayo lo veíamos negro. Uno pensaba que podía ser peor”, afirmó el titular de la cartera hidrocarburífera en diálogo con El Patagónico.
Estos esfuerzos permitieron que la Cuenca del Golfo San Jorge fuera la primera en reactivar equipos. “En agosto comenzaron a trabajar cuando en ninguna de las otras cuencas había pasado eso. Hay que valorar el trabajo de las operadoras y el sector gremial. Hoy tenemos una actividad donde no está totalmente restablecida. Falta un poco de actividad en YPF y otro poco en Tecpetrol, pero todo indica que eso sucederá el año que viene”, manifestó Cerdá.
MANTENER INVERSIONES
Las limitaciones de la actividad petrolera generaron dudas sobre el nivel de inversiones de las operadoras para el próximo año. Sin embargo, las compañías reconfirmaron su participación en Chubut. En los registros del Ministerio de Hidrocarburos de Chubut se observa que Capsa invirtió 100 millones de dólares este año y se prevé una inversión de 130 millones de dólares para 2021. Mientras, Pan American Energy (PAE) invirtió 700 millones de dólares en 2020 y para el próximo año se espera que la cifra llegue a 800 millones de dólares.
“Se espera que el próximo año se inviertan 2 mil millones de dólares cuando este año fueron cerca de 1.300 millones. Van a ser similares a los de este año, que no es poca cosa después de la situación en la que estamos y el parate que tuvimos. Hay que valorar el esfuerzo sumado a la situación del país”, analizó Cerdá.
El ministro de Hidrocarburos proyectó que las perspectivas para 2021 son expectantes ya que todavía falta que se recupere la demanda de combustible en el país, luego de las restricciones de circulación que impuso el confinamiento sanitario. “Todavía no llegamos al 100% de los valores de prepandemia y esperamos que se pueda refinar más combustible a partir del movimiento de aviones y los micro de larga distancia”, subrayó.
También se esperan mejoras sobre la base de los proyectos de recuperación terciaria de YPF y Capsa. “Hay un buen panorama con respecto a los proyectos que están llevando adelante las operadoras. Hay posibilidades que se extiendan porque dieron buenos resultados y se espera que lo puedan replicar en aquellas aéreas donde hoy se evalúa la posibilidad de poder recuperar petróleo”, adelantó Cerdá.